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        邓离离今天没有预约，而是去一间刚刚成立不久的新公司做团体心理咨询。

        团体心理咨询，顾名思义就是在团队情境下提供心理帮助和指导的一种咨询模式，而主题则从团队成员问题的相似性出发。

        很多新成立的，或者新员工比较多的公司都会采用这种形式解决大家最初的人际交往与对企业归属感的问题，不过这种形式在他们口中称为“破冰之旅”。

        很多公司都会直接让本公司行政或人事部门直接带领大家破冰，像这种找专业机构的倒并不很多。

        邓离离带着“小助理”蒋璐，和自己设计好的团体咨询方案抵达了那间公司的所在地。

        这是一间新媒体行业的公司，主要工作就是经营各种民生类公众账号以及各种视频号，靠话题和流量吸引眼球。

        她们到的时候正好刚刚吃完午饭，办公区叽叽喳喳很是吵闹，并不像一般公司那样午休。

        一个短发的年轻女人接待了她，对方自称是人事经理。

        女人向她解释：“您也看见了，我们公司的情况比较特殊，除了几个主管以外，几乎全是刚刚毕业的大学生，这些新人活力和创造力都非常不错，但就是人际关系不那么好处理，经常因为一些小问题起冲突，今天上午一个UI就和运营吵起来了，原因竟然是运营工单发的太晚，耽误他吃午饭了……”

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