究竟是机会还是危机，在目前，以包大成的见识，根本看不出来，他唯一能做的，只能紧紧拖着他的网，被大白鲸拖着跑，跑到哪里算哪里。

        猎熊行动启动了。

        在傅毕公司的幕后操作下，一个阵容强大的猎熊团队诞生了。

        这个团队的名义是大成实业赴澳大利亚谈判代表团，代表团以大成实业为主，傅毕公司为辅，但实际上，团队的主导人物，是傅毕公司的人。

        傅毕公司派出了公司ceo阚大飙和财务总监薛宝宝。阚大飙大家都认识了，不用笔者介绍。那薛宝宝年方三十六，是一位高级女白领，美国哈佛大学经济学博士，家庭背景极深，据说与中央政府某领导有关，详情不得而知。反正，薛宝宝在傅毕公司里，是一位举足轻重的人物，傅毕公司派出这两个人，说明该公司对于猎熊行动的高度重视。

        根据与澳大利亚人的默契，中国国有企业必须回避，所以阚大飙和薛宝宝隐藏了他们的真实身份，不能露出丝毫国有企业的端倪，以免美国人抓到把柄。阚大飙的掩护身份是大成实业执行董事，代表团团长，薛宝宝的掩护身份是，大成实业财务总监，代表团首席谈判代表。各位看官，傅毕公司虽然只有两个人参与代表团，却占据了代表团的关键岗位，成为了猎熊行动的主导方。

        各位看官，大成实业是名义上的收购方，但是，整个猎熊行动完全掌控在傅毕公司的手里，于是，大成实业有了两个对手，第一个对手是澳大利亚人，他们是亚齐铁矿的主人。第二个对手，是隐藏在代表团内部的傅毕公司的人，很显然，傅毕公司的人，既是朋友也是对手，问题变得极为复杂。

        对于澳大利亚人，当然要采取斗争手段，而对于傅毕公司的人，则是既要斗争又要联合，既要维护国家利益，也要维护大成实业的切身利益，这个火候很难拿捏，需要有大智慧，也需要有精兵强将。

        所以，大成实业代表团队的组成，需要括各方面人才，以应付各种局面。作为一起国际收购行动，团队中需要有懂得国际贸易的商业人才，但仅有商业人才是不够的，因为，按照教科书上的金科玉律培养出来的商业人才可以应付桌面上的局面，而桌面下的东西，靠那些书本上的教条是不行的，有的时候还需要下三滥的手段，包大成不赞成使用下三滥手段，但是，有这方面的人才储备，总不是坏处。

        包大成思虑再三，决定不拘一格的原则，抽掉各方人才，只要有一技之长，均可入选，入选人员如下：

        大成实业董事会主席包大成，他是老大，自然应该亲力亲为。

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