欧美的餐饮习惯比华国的传统餐食比起来，“色、香、味”三个元素中更重视“色”，此消费习惯延伸到水果消费上，也对水果色彩和外形的多元化有更多需求，这才促使黄心、红心和其他色彩缤纷的猕猴桃新产品的开发。

        想要抢占旧霸王的地盘，文岚他们又不想打价格战，那就只能从商品的特殊性上做区分，华国奇异莓是最好的证明。

        “我们准备研发出来更多更好的产品后，通过售卖种苗或者联合生产的方式进行推广，至于销售方面，外资公司安澜集团跟我们合作愉快，已经同意全权承包了。”

        “卖种子，这个可以吗？”侯锋一脸的担心，“这个事关重大，一个不小心，就会被人批斗的。”

        在当时的学术界，“科技成果转化”的概念尚未成形，科研人员卖种子被认为是“不正之风”。心血集合的成果不能卖，课题组只能把试验田里繁育出的少量种子送给找上门来的农民。看不到效益的事情，没有好处的事情，愿意去做的人就越来越少。而有运气得到高质量种子的农民毕竟是少数，大多数人想求高质量的种子却苦于找不到门路。

        像侯锋这样不计较回报的，也有灰心丧气的时候。因为，侯锋为繁种制种费心费力，换来的却是质疑。投入大，回报少，年轻的科研人才根本就留不住。

        即便是后来他已经担任农科院副院长一职，还总有人当着他的面说：“你搞这些没什么水平。”

        当然，那时候的侯锋已经有足够的底气，他的回应是：“解决生产问题就是水平”。

        侯锋他们担心的这些，在文岚看来都不是问题。

        当然，文岚给出的官方口径依旧是符合这个时代的风格：“我们这是自负盈亏的集体企业，按照政府规定正常运营，不制假，不卖家，当然也怕别人的质疑。关于这一点，有上级部门和政府机关给我们背书。好了，我们说回猕猴桃吧，这两年，我们的猕猴桃主打健康新水果的概念，在欧美市场颇受欢迎。”

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