林子耽有一次问那个老板，为什么不想麦当劳，肯德基一样用同一个名字，开成连锁店呢？老板说：害怕万一哪一家店做的不好，会直接影响其他店的生意。

        因为管理人员都不相同，生意也会有差异，一个餐馆有差评，其他餐馆都会受影响！

        那时候林子耽不懂，还觉得这个餐馆老板想的还真周到。但是现在，如果让林子耽来做，他一定会想办法把所有的管理者抓到一起进行培训，统一完善餐馆的工作流程和管理模式，增加相应的奖励机制，从一家开成10家，100家！

        可他手上的这家货运公司又跟餐馆不太相同，他现在能做的就是降低成本，管理好分销商和供应商，跟大家建立一个合作双赢的模式。

        林子耽手里转动着圆珠笔，最后终于从思绪中摘录了几个词组，写在了手边的笔记本上：成本，管理，业务扩张。

        首先还是要做好成本管控，然后就是要学着找出一种科学的方法做好分销商和供应商的管理，必要的时候还要签一些个保密协议之类的东西。

        至于扩张：农场这一块迟迟下不了手，就是因为他们对农业农事和农场事务的不了解，实在不行把农场先放了，进军华人超市，或者开办更多华人超市？

        “咚咚～”

        正写着，忽然听到办公室的门被人敲响了。

        “咔嚓～”林子耽听到敲门声一抬头，就看见张景已经从外面推门进来了。

        “你今天怎么这么早？没课？”张景端着手上的星巴克，一脸好奇地道。

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