“制作成本1.3亿，萤火虫可以承诺再拿出3000万用作前期宣传，但北美这一块，环球只占线下市场百分之13的收益，不涉及票房。另外，版权归属萤火虫，环球只有三年的授权使用权。”

        “宣传要走康斯卡特旗下的广告渠道，这样我们就答应。”

        莱曼说出己方的第一个条件，环球的几位高管知道萤火虫不可能让出北美票房市场后，也放弃了这个念想，简单来说就是供求关系吧，萤火虫还有选择余地，环球相对来说弱势了些，那既然都决定合作了不如在其他方面为公司赚取好处。

        像广告业务，承接硬广、铺设，帮忙联系电视台放映预告片等等等等，萤火虫总要花出去那么多钱，环球是可以赚一点的，反正市面上那么多广告商，与其找别家，不如“自己人”分了。

        当然，只要效果一致，莱曼不在乎这笔钱流向哪里，反正都是要投进入的，他摆摆手，接着道：“等到那时候，我会让利亚姆跟贵方对接的。另外，圣诞院线的开画数量，环球保证不能低于4000家，电影可以举行几次院商内部试映，我们保证项目，贵方保证足够的排片份额。”

        4000家影院联合放映的规模到了今天已经不算多了，因为银幕数量起来了，电影的开画数额只会快速往上升，这点资源，环球还是给得出的。

        见对方无异议，莱曼又说道：“环球不得干涉项目拍摄，但可以监督资金支出——萤火虫确实花了这么多钱拍片；广告业务如果由贵方对接，就必须提供匹配资金的流量推广支持，具体要求是电视网的预告放映必须在热播剧集的片尾贴片，硬广铺设必须是各州城市人流量大的地界......”

        类似的要求，都很合理。

        钱花了，档次得提上来，总不能3000万的宣传待遇和500万一样吧。

        萤火虫与那么多家制片厂合作过，很多事也清楚，环球也没想坑，只是有这样的服务，赚点业务钱，就当给其他部门创收了。

        最后，莱曼又提一点，那便是第一笔分账必须在电影下画后一个月内结清票房利润，这倒是有点蛮不讲理，不像前几个条件那么正常。

        因为分账这东西，院线那边就慢，拖了一阵交给发行方后，基本又会拖一阵，而且这么大笔钱存在账户都能创收，慢点好啊，所以一般来说电影行业是三月一结，想多合作的可能积极点。

        这种感觉就好比项目收益发行方都没拿到全部的利润，结果要发行方自己掏钱把制作方的那份先给了。

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