因为影片还不错的质量以及纽约行、行尸走肉、凯奇等主创的观众流量加持，我是英雄以北美302亿，海外325亿，排在07年北美年度排行榜第五。

        第一自然是提前一年点燃市场的黑暗骑士489亿，第二是蜘蛛侠3的336亿，第三是怪物史莱克3的322亿，第四是加勒比海盗3的309亿。

        整个07年，萤火虫独立出品的电影排进前20的一共3部，朱诺、暮色外加表现最好的我是英雄。

        其他的票房则没那么优秀，比如堪堪回本的搭路人，盈利了不到1500万的她，以及还未回本的社会边缘。

        主要也是收购漫威耽搁了太多事，让莱曼没有像06年一样有那么多精力制片，所以07年只从财务收入来看，比06年滑落许多，但这都是值得的。

        几天后，我是英雄的详细分账出炉。

        北美方面，院线拿走百分之45，1359亿，海外院商则分走1625亿美金，制作方还剩3286亿。

        再去掉狮门拿走的3286万渠道抽成，宣发成本的5300万，制作支出包含人工费、运输等的194亿，萤火虫还剩下4334万。

        但这笔钱还有扎导工作室的一部分以及主创的票房激励，算下来，我是英雄的票房成绩只给萤火虫带来了2971万美金的净利润。

        不过制片厂的项目大头向来在线下市场和版权周边上，粗略计算一下，狮门除了3286万的发行收益还有不会少于2175万的线下分成，而萤火虫则能拿到17889亿的家庭娱乐收益，外加版权授权市场的2468万丧尸片周边不好卖，加起来总盈利应该在23328亿美金左右。

        之所以制片厂几乎很难在票房收入上占到大头，撇开院线，我是英雄的票房让萤火虫支出了1363万美金用于剧组的激励分成，扎导拿大头，制片人、编剧、主演等关键主创人员再获得剩下的大部分。

        对好莱坞大制片厂来说，收入分成的机制可以帮助其降低前期财务压力；而对主创人员来说，这是caa等经纪公司做大后向资本方抠出来的红利，以前的演员哪有现在这么赚钱。

        而这之外，杂七杂八的支出里，好莱坞制片厂还需要向由各类工作人员组成的公会支付一定的利润，平均一线大作要付出1176万美金左右。

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