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第十六章 雷君的忠告 (4 / 5)

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        “互联网现在更像是存量竞争,互联网通过信息高频次流转为社会为企业为个人赋能的增量服务,已经被瓜分的差不多了。”

        “现在更多的是在下沉到底层,瓦解之前的组织关系来创业,不管滴滴还是拼多多都是如此。”

        “每一条赛道上都挤满了玩家。”

        雷君回忆道:“我之前投过一家企业叫凡客,你才十八岁可能没听过。”

        “凡客是做什麽的呢,凡客2007年创立,专门卖服饰的线上电商。”

        “凡客是典型的风投烧出来的企业,短短三年时间完成了四轮风投,投资的全是着名机构,像IDG资本、软银、联创、老虎亚洲基金等。”

        “在2010年凡客卖出了3000万件T恤,震惊了华国的服装业,因为这个销量超过了当时最大的服装品牌全年销量的五倍之多。”

        “现在2019年凡客在哪?Si了!为什麽?Ga0不清自己到底想做什麽,以卖T恤和衬衫起步的企业,到後面仓库里堆积了超过19万种品类的商品。”

        “活活被库存拖Si了,互联网企业可以轻可以重,但是不能接受高库存。”

        “说这个是想告诉你,你的企业我会投,你前期规划很好,内啡肽是有价值的新药,市场前景很广泛。”

        “你的企业光是靠着内啡肽也能活的很好,一款药养活一个企业并不是一件罕见的事情。”

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