在国内，货真价实的生态农场的职业经理人非常难找。毕竟这是个新行业，对专业要求b较高。而国内在这方面发展也仅仅是这几年才起步，几乎都是游击队。

        大部分还都是企业家自发筹备的农场。

        规模不大，对於产业构建也处於m0索阶段。也有照抄国外作业的，反正规模都不大。

        最重要的是，这些生态农场的产出并非针对超市，更不是农贸市场，而是在小群T之中销售。甚至一些规模很小的农场，只能满足几个GU东之间的消耗。而改造一个小农场，小则几百万，多则几千万，这仅仅是改善土壤这一步。

        後续的投入，也是一笔不菲的投入。

        这就导致，农场产出的农作物，根本就不是普通百姓消费得起的。

        高端，特殊定制，才是生态农场的标志。

        但郭威的这个农场吧，因为当地政府太热情了，导致规模大到了没边。GU东之间消费，根本就不可能消费得完。只能推向市场，而推向市场，就不得不面临消费群T的问题。

        &毕竟是专业的猎头经理，哪怕他根本就没有接触过生态农场这种项目，但通过了解和m0索，发现郭威还需要个渠道商。

        但是郭威根本就不在乎，轻而易举的拒绝道：“不用。”

        他甚至没想过，一万多亩的生态农场会产出多少无公害粮食，r0U类，还有蔬菜瓜果。

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