这种经营管理理念源自美国，有一本书叫《科学管理原理》。伊子卓和周飞火都是读过的，所以不会陌生。根据管理学的观念，参照青竹化工集团公司管理的成功经验，伊子卓已经大致上想出了一个适合用于马林迪这里的管理制度。

        只不过，现在还在不断完善，不管理论有多么好，总要在实践中进修修正和补充，才能日臻完善。

        比如伊子卓现在将各个工厂的物资采购都由开垦团总办事处下辖的采购部统一采购。这样既可以降低采购成本，还能够借助研究院设立了技术研部，使得开垦团更加注重开和使用新技术。

        无论在哪里。创新都是经营企业的重中之重，伊子卓可没有因为在贫穷落后的非洲，就放弃对于技术的研发。

        从十四岁懂事的时候开始，伊子卓这个青竹化工的继承者一直很想管理自己的家族企业。可是自从他大学毕业后，他的父亲就一直没有同意，而是让他去一些国内的小型作坊企业求职。

        国内家族企业和小作坊的生产管理方式，让伊子卓根本不可能实现他的理想，不过正因为有着对别，伊子卓才得以看见两种生产模式的差别，也明白了父亲的良苦用心。

        而现在。伊子卓他终于可以在马林迪一展所长，怎么能不感到兴奋。

        所以，一提到现代化的公司运营管理，以及马林迪的城市经营建设，伊子卓就兴奋莫名。一直拉着周飞火参观。

        周飞火也乐得看着对方炫耀，很多时候。倾听也是一种与别人打交道的好办法。

        伊子卓自己搞出来的这个管理制度，在真正的管理学专家看来还相当的粗糙，同学术界的系统科学管理理念还有很大的差距。

        可是在实际应用中，伊子卓想到的这已经足够了，这完全能让他可以和世界上的大公司在管理上站在一个起跑线上了，剩下的只不过是在经营活动的实践中不断深化完善了。

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