虽然连团体都没有，但是可以先聊着。同时再派出一支工作组远赴沙特，专门去那些高校里挖掘有潜力的新人。

        当然，如果沙特的钱这么好赚，这么简单可以做到，那这片蓝海早就被别人占据了。

        所以最核心的是还是歌曲，或者是本土化的风格。

        这是很显然的事情，如果让沙特的组合去跳韩舞，唱韩式曲风，那再厉害也没有用。因为当地的观众没有代入感。

        本土化才是唯一的出路。

        说到底还是要挖人，去找一批本土的创作团队，创造出有阿拉伯地区风格的歌曲，这是最主要的。

        这是一场冒险，因为回报的预期基本停留在空想的程度。但是王太卡却很愿意冒险一次。

        因为这样的话，他在国内娱乐产业的布局，很有可能借着机会踏出国门，向泛亚洲地区传播。

        赌一次呗，赌输了也不会伤元气，试一试吧。

        王太卡定下了基调之后，特别强调：“如果在阿拉伯那边的团体成立了，一定记得要即使放权,敢于放权。在一些战术战略的决策上,尽量以阿拉伯本土团队为核心。”

        之所以这么说，王太卡是有自己的考量。现在这件事唯一的胜算，就是未来这个组合可以受到本地人的欢迎，现在唯一能知道的成功方向，只有本土化的风格。这些，只有当地人才能掌握。

        很多跨国企业的失败，其实都来源于对当地团队的不信任。一些决策权实在握在不懂本土市场的外籍高层手里，就会出现很多低级错误。

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