《圣光经济周刊》很快刊登了周总裁创建‘圣光大学’的构想，首先他把退居二线的郑平郑教授请出来，嗑一副龙血药剂年轻十岁，龙马精神的就任大学校长。

        郑教授出面聘请海内外英才加盟组建二十多人的‘校务委员会’，每个委员都是业内德高望重的老前辈。每人配十名助手组建办公室，正式开始建校工作。

        说干就干，不玩虚的。

        校址没有，找天阳市批。

        校舍没有，或买或建。

        师资力量没有，高薪聘请。

        教学设备没有，花钱就是了。

        生源之类的就更简单了，找部委批准，自主招生。按照综合性大学的标准来，以理工科为主，本硕专业先上它十几个学院，几十个专业。按几万学生的标准做规划。

        尽可能往大而全的方向发展。

        在《周刊》的建校构想上，慷慨激昂的文字末尾写了简单的一句话——集团负责学校所有开支，每年经费不会少于五十亿软妹币。

        五十亿？！

        ‘圣光’集团不亏为新闻制造机，去年的vcd热潮尚未消退，今年又搞出个大学话题。各家媒体恨不能在‘圣光’总部设记者站，等着发大新闻。

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